【企業培訓】員工心理成長所需要的心理援助
心理??培訓是能夠幫助員工拓展觀念、調適心態，建立有助于實現目標、取得成功的態度的一種培訓方式。心理培訓的目的就是從根本上去解決員工不良的思維、行為習慣和消極的價值觀、生活觀，使員工保持積極、樂觀、進取、平和、愉快的心境，樹立敬崗愛業??、認真工作的態度。
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心理??培訓是能夠幫助員工拓展觀念、調適心態，建立有助于實現目標、取得成功的態度的一種培訓方式。心理培訓的目的就是從根本上去解決員工不良的思維、行為習慣和消極的價值觀、生活觀，使員工保持積極、樂觀、進取、平和、愉快的心境，樹立敬崗愛業??、認真工作的態度。
一項研究表明，企業為EAP投入1美元，可節省運營成本5至16美元?。目前世界500強企業中，有80％以上建立了EAP。美國有將近四分之一企業的員工享受EAP服務
建立起每個企業自己的員工心理健康信息資源庫，從??焦慮及抑郁癥測評與排查、壓力與情緒管理、睡眠與飲食健康、職業心理健康、裁員、喪失或災難性事件、職業發展、家庭及情感問題、健康生活方式等等方面入手，全面收集信息，建立起常態、預?警、支持策略與方法、愈后回訪等多方位的支持系統，幫助員工解決個人心理健康及人格成長等多方面問題，以期在最大程度上掃清個人發展和能力發揮的障礙。
前不久遇到一個剛入職沒多久的新?員工辭職了。本來員工辭職也是平常事，只是這個員工提到了員工關懷，心理輔導等讓我產生了更多的思考。在互聯網時代，大家的溝通經常也就是在網上，通過微信。而且現在資訊如此發達，各種故事道理隨處可見，似乎和員工講這些東西有些多余。管理者有時候會走兩個極端，有的覺得反正新人來了，進行一定的培訓之后，后續就是靠自己拼搏奮斗了。而且這個時代每個人都內心強大，搞那些談心活動沒必要。有的管理者就會喜歡不??停的談心，但談的時候就是講大道理，高高在上的教育和批評，很空洞。比如說你不努力，未來怎么辦？
所謂勸退，實際上??就是解除勞動合同，做HR工作，不可避免要去充當“劊子手”。這是一個企業面對市場的正常行為，只有實現員工正常有序的優勝劣汰，企業才能有活力，所以，作為HR內心不要有負擔，這是做好勸退的基礎。
一、什么是企業員工心理健康管理員工心?理健康，就是企業員工有一種高效而滿意的、持續的心理狀態，主要體現在企業員工五大?心理狀態，職業壓力感、職業倦怠感、職業方向感、組織歸屬感、人際親和感都是積極均衡的。了
森知導讀：研究顯示：“真正尊重員工價值的那些公司，股本和資本回報率比做不到這一點的公司高兩倍以上。1998至2005年間，《財富》雜?志評出??的‘100家最佳雇主’的股價平均每年上漲14%，而市場大盤年均
現人力資源?工作要面對的問題是如何吸引和保留優秀?人才。因為人才是企業生存和發展的根本，如果人才工作不到位，一家企業是難以長遠發展的。 那如何留住人才，網羅各方人才呢？針對這一問題，企業管理者可以從以下
