古語有云：“人生在世，不如意之事，十之八九”。可見，我們每個人都會有遇到挫折和困難的時候。那么，面對困難，你會如何做呢？
幾年前我的導師群才有400人，有位導師私下對我說，有些人聊的話題他不感興趣，他因此感到很失望，要退出。我覺得可惜，因為這不僅是退群的問題，而是一種人生的模式。
當別人的觀點和我們自己的觀點不一致的時候，有些人會選擇放棄、逃跑；另一些人，會選擇和對方對罵，也就是網絡上俗稱的噴子。攻擊或者逃跑，這是我們最常見的遇到不同意見的兩種應對行為。
除此之外，還有一些人，會選擇對困難視而不見、忽略它的存在，或者用大腦把它合理化。
攻擊、逃跑或者忽略，是人們處理問題的應對模式，你習慣于哪一種？哪一種能讓我們擁有美好的人生？
這讓我想起了我當年創業時期的一個股東，在二十多年前，我曾與4位股東創辦過一家公司，令我印象最深刻的是其中一位張姓股東，他非常聰明、有才，我很欣賞他。
我們在當時做了一次大型論壇，請到了一些非常有名的經濟學家和企業家來做演講，作為一個小小的公司能夠辦一場震驚到省政府的論壇，當時，我們??是相當驕傲的。
遺憾的是，那一年是文化事業的低潮，所以，那一年我們大概虧了30多萬，也就是在那個時候，我們這位最聰明、最有智慧的股東選擇了離開，退出了公司。
他退出我們公司之后，每?隔一段時間，我都會收??到他要去另一個地方工作換手機號的短信，直到后面，杳無音訊。
有些人真的很聰明，反應很快，可是遇到困難的時候，他的模式就是逃避，很容易就會退出一個市場、退出一家公司。
退出也許只是人生中的一件小事，不過也透露了一個人的模式，你今天會在這里退出，明天你就會在別的地方退出，因為沒有事情是一帆風順的。如果這個世界有盡頭，你總會退到退無可退的地方。
而攻擊型的，當遇到困難或不同的意見的時候，就會去批評、去指責，首先去找一個該為此負責任的人，把責任推到他的身上，這樣，自己就像個英雄似?的，從困境中解脫出來。
這樣做的好處是擺脫了自己的責任，可是卻于事無補，得罪他人，處處樹敵。
那究竟是攻擊好，還是逃避好呢？從心理學對人的研究來看，攻擊、逃跑和忽略，是人類求生存的本能。打得過就打，打不過就跑，不能打又跑不了時，就忽略它的存在。
事實上，這三個本能，都不是最好的處理方式，那只是動物求生存的本能。
可是今??天我們已經進化成人了，人是擁有智慧的生物，如果我們依然停留在這些原始的應對本能，??我們又與一般的動物有何不同呢？
那我們到底應該怎么辦呢？我的做法是首先問問自己，我可以做些什么讓事情變得更好。
做一名建設者，而不是抱怨者、逃跑者，袖手旁觀者。建設者無論能力大小，至少他是負責任的，當一個人能夠為一件事負起責任的時候，困難就已經離解決差不了多遠了。
回到我們前面??提到的，當一個人對微信群失望時，作為??群里的一員，除了逃跑、攻擊或忽略它的存在，是否能拿出新提議，或者為這個群做些力所能及的事情，提升群的溝通和交流價值呢？
如果我們總是把一個群體的責任推給別人，那究竟誰才是該為此負責的人？當每個人都覺得是對方該為此負責時，又有誰能為此負責？
一個人的應對模式一旦養成，他在哪里都會用同一模式去應對，婚姻家庭里也一樣。那些出現了問題的家庭，他們要么攻擊對方，要么選擇離婚逃跑，或者忽略問題的存在，貌合神離冷漠地生活在一起。
而那些幸福的家庭，一定有人是建議者，他們為建設一個溫暖的家負起責任，遇到問題時主動去解決它。
當然，最好是一家人都是建設者，同心合力地解決問題的過程，本就是一件溫暖的事情。
家庭如此，企業、國家也是一樣。
我們經常看到很多噴子批評社會，我是家長，也是老板，我深深知道做為一個家長的不容易，作為一名企業家的不容易，雖然我沒當過國家領導人，但我想領導一個幾十人的企業都不容易，何況是領導十幾億人口呢？
還不如想一下作為普通公民，我們能做些什么來改善。
如果我們每個人?都能做一些力所能及的事情，整個國家一定會更加美好，家庭也一定會更幸福。
模式，決定一個人的一生，一旦改變，它會影響到個人、婚姻、家庭、事業等方方面面，這也許就是古人說的“修身、齊家、治國、平天下”的道理吧？
所以，我對那位對整個群失望的朋友說，我知道你?的內心是為這個群好的，我能否邀請你，為這個群做一些力所能及的貢獻呢？??
在我的邀請之下，他開始提了一些建議。這個群果然越來越好，群里的每個人都是導師，他們都知道，只有成為建設者，才配得上“導師”的稱呼。
我也希望有幸讀到這篇文章的人，能覺察到自己的原始應對模式，成為建設者，去建設你的人生、家庭、社會。而不是去抱怨這個世界，要讓世界因為我們的存在而變得更加美好。
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